短期培训 21PM智尊力争为中国企业项目化管理的引进和实施尽心尽力，为了降低您的投入成本，同时使学习的收益最大化，以便更深的挖掘团队成员的个人潜力和增强团队凝聚力，我们特别设计了一些为期两天的灵活多样的培训课程......

长期培训 为了让您系统的了解项目管理的内涵，特设计了一些体系课程，这些体系课程涵盖项目管理能力所必需的所有要素，及项目管理知识体系九大模块。我们相信，毕业学员会成为组织中具有强决策及执行能力的新型高层项目领导......

项目执行官硕士认证体系课程 本机构与海外著名学府合作精心设计了这套体系课程（7门）。我们针对当今组织所面临的全球化，变革及创新压力、挑战，开发出独有的“全方位”培训体系以帮助这些组织培养高层项目管理者。我们相信，毕业学员会成为全球化组织中领导产品创新，管理创新及持续变革的中坚力量......

高级项目执行经理认证体系课程 为了帮助各个企业建立一支卓越的项目管理团队，结合中国企业管理环境与特点，本机构提供一套精心设计的认证课程（8门）。我们相信，通过系统性的强化训练，毕业学员会成为企业内大大小小充满挑战的项目核心领导者......

项目快速流程工作坊 本课程可以使您更充分的理解关键项目成员的角色及责任，令团队更加明确项目目标和制定出可以有效抗击主要风险与变化的项目计划......

流程持续改进服务 企业在实施完项目快速流程工作坊后，往往会进入一个误区:我的项目服务管理流程已经有了，只要按照新的流程架构运行，我的项目服务管理水平自然就会得到很大的提升......

跨部门流程开发服务 跨部门流程开发服务帮助企业迅速建立跨部门的项目流程模版，它使核心的项目组成员和各部门关键点的利益干系人集中在一起。对于一个复杂项目的战略计划或者是关键项目具体实施计划......

组织项目管理能力评估分析 在组织层面，项目管理是指针对项目，项类及其组合的系统化管理，以实现组织的战略目标。“组织”可以是整个公司或政府机构，或者是公司内部某业务单元，功能部门，团体或小组......

组织项目管理能力实施服务 为了使贵组织项目管理能力得到提升及完善，21PM智尊的专家顾问将会帮助贵组织实施OCIPM评估服务中所建议的组织改变及流程重组优化......

组织架构矩阵KPI建立服务 本顾问服务帮助企业建立有效的考核机制，及帮助企业建立以项目为主导的企业组织架构......

项目管理办公室实施服务 我们的PMO实施专家会与你一道评估贵组织的实际需要及创建PMO的组织环境......

组织项目化能力标准认证及测试 21PM智尊是OCIPM组织项目管理能力评估测试在华授权组织机构......

项目管理讲师认证课程 项目管理作为新一代的企业成功项目的管理利器，越来越得到各大中企业的认可与支持。每一年项目管理培训的需求增长率在300％......

全球项目管理能力标准认证 作为来自中国的GAPPS组织创始会员，21PM智尊的培训及其他服务提供GPMP教育学分证书和帮助候选人很好地准备知识考试及能力评估面试......