今天的课程最喜欢的内容和体会：

1. WBS工作分解，QRT平衡，以终为始、六拍。
2. 对项目管理有新的认识，学会了WBS技巧，特别是学会了一些方法：以终为始，滴水不漏，心中有“树”
3. WBS分解的方法，这与前期工作方法不同
4. 项目管理的最高境界，如何共赢，项目管理不但需要方法，更需要实践及团队协作；
5. “以终为始”，对我们管理工程具有科学和先瞻性；
6. 工作分解结构，心中有数，方可大道无术
7. 无为而治、大道无术、以终为始
8. 学到以终为始的做事方法，对工作很有帮助；
9. WBS分解法，课程内容之外的引深、寓意
10.  本人最喜欢的内容是甘特图，重要非关键转化为重要关键路径及FT
11. 流程与Project区别的联系，计划是认树叶反算出来，并可以优化的
12. 项目管理的定义及核心涵义，项目管理的最高境界，以终为始，寻求平衡，达到艺术成就，没有最好只有最合适；
13. WBS分解，Eric生动丰富的案例讲解，收获很大；
14. 讲师对项目管理融会贯通的讲解令人赏心悦目
15. 案例分析，强化教学内容
16. 对WBS及项目管理的系统有全面了解，内容生动
17. 很有收获，可在以后的工作中实践、提高；
18. 以终为始，学习到、理解到新的思维管理方法
19. 风险管理
20. 管理工具运用技巧
21. 案例讲解
22. WBS，方法论决定执行效果
23. 教师的知识体系丰富授课具有条理性，最喜欢案例教学，体会：时间太短
24. 量化的分析决策的方法，分析项目的角度出发点的准确，将实路中的经验理论化；
25. 经终为始、学以致用；
26. WBS分解形成模版，一次的前期大工作量投入能为今后的类似工作节约更多的人工成本
    具体项目管理实施案例，可以对比发现现实操作的问题，做到理论向实际的过渡
27. 项目生命周期，要殆的项目要及时终止，终止一个项目也是项目管理成功
28. 内容丰富，恢谐幽默，案例分析到位
29. 以终为始
30. WBS、MD、风险管理，以终为始，量化思维
31. 工作分解，按管理分解工作，形成模版，极大提高工效