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  21pm.com - 智尊项目管理(上海)有限公司 情商管理和领导力(Soft skill)
  本篇关键词:情商管理,领导力,自知-知人,自律-律人,自励-励人,修身,齐家,治企,平天下
   
 
 

 OMBP3:情商管理和领导力

 面向对象:組織內中高層管理人員。資深經理人,項目總監,運營總監,各個職能部門經理,部門高級主管。

 课程目标: 本課程是OMBP高級項目化運作的软性技巧課程,旨在獲得了硬技巧的培訓後進一步提升高階經理人的軟性領導力。令到自身輿組織同時擁有高度的自律性輿創新能力。领导和建设的高        效工具。您将学到:
    組織的發展過程:從團隊到組織,
    組織中晉升階梯:hardskill up to softskil
    組織成熟度和管理人員成熟度關係
    運作型的紀律性管理風格
    項目型的創新型管理風格
    同時擁有兩種特質的領導者
     軟性管理技巧輿情商的關係:
    高情商管理者可以領導高智商管理者嗎?
    情商的東西方不同的詮釋輿註解
    情商修煉三重境界:
     情商輿性格特質:
    16種性格組合, 本我的你和自我的你對照
     從自知到自我激勵:天生我才必有用
    挖掘本我,釋放潛能
    從自知到自律:玉不雕不成器
    開發自我,修煉德行
    從自知到知人,從知人到善任
    從知人到律人:
    硬技巧的律人 vs 軟技巧的律人
    管理輿領導的區別:權力輿影響力
    高情商溝通:3類人解析,成人/小孩/家長
    高情商衝突管理的5種模式解析
    從知人到勵人:
    長期激勵模型,運作型的激勵理論
    赫斯柏格激勵觀點
    高情商的領導者的兩件事
    打造既有高度紀律性又有高度創造力的組織

 Eric赠言:情商是: 自我激励、坚毅面对沮丧;控制行动,面对喜悦能够沉得住气;调整心情,不让苦恼妨碍思考能力;发挥同理心、心存希望。
 课程时间:两天
 课程人数: 25人/班



   
 
 
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