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  21pm.com - 智尊项目管理(上海)有限公司 裕和投资项目快速流程工作坊
  本篇关键词:裕和投资,项目快速流程工作坊,溪涌项目
   
 
 
      2013年12月16-17日裕和投资有限公司,邀请21PM智尊张玉珏(Eric)先生,做了为期两天的项目快速流程工作坊。Eric作为项目教练,
带领其核心项目团队和项目Leader,为2014年的最重要的“溪涌”项目,做出了详细的项目计划:包括项目团队和利益干系人的界定,
项目目标计划说明,列出了重要交付件,制定了灵活性矩阵和项目风险管理矩阵及项目风险管理策略,做出了项目三级计划流程以及完整的
排序,制定了action plan,定出了项目成功标尺等内容,做到了以终为始,为“溪涌”项目的成功打下了夯实的基础,并为以后的相关项目,
做出了标杆。裕和董事长林总以及项目团队非常满意,并向Eric老师及21PM智尊表示由衷的感谢。
 

   
 
   
 
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