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  21pm.com - 智尊项目管理(上海)有限公司 唯品会组织项目化运营文化建设和顾问服务
  本篇关键词:唯品会,组织项目化运营,顾问服务,培训
   
 
 
唯品会购物网站与21PM智尊经过一年多的合作,对公司管理层进行了由上至下的“组织项目化运营(OMBP)”和“高级项目化运作核心课程”的超过十期的集训,
为公司项目化运营组织文化的建设,搭建了良好的平台,为打造高绩效的和谐团队,奠定了基础,修炼了内功。
公司高层最为重视的战略项目“季度促销项目”,邀请了全球项目绩效标准联盟大中华区机构主席,清华大学卓越企业总裁班特邀教授,来自加拿大赛百威,21PM
智尊首席讲师张玉珏(Eric)先生,于2013年7月19-20日举办了为期两天的“大促项目快速流程工作坊顾问服务”。
老师带领项目Leader和核心成员,针对以下内容,对项目进行了梳理,创建了项目流程模板和详细的action plan,针对项目预算等也做出了具体的项目行动计划。
      1、市场宣传类:前期的市场推广、活动宣传、网络/线下宣传……
      2、IT/技术类:IT系统保障、网站运营、产品设计、服务器……
      3、物流仓储类:物流配送、商品存放……
      4、商品采购类:供应商的拓展,商品采购/选择……
      5、客户服务类:售后服务、投诉处理……
      6、后勤支持类:行政人事、财务管理、数据分析……;
  该项目横跨商务部、技术中心、物流中心、客服部、市场管理中心、产品设计与运营部、财务部、BI、CRM。
    经过后期的跟踪,项目取得了圆满的成功。为日后的“大促项目”做出了标准流程模板,保证了项目实施的成功。
唯品会组织项目化运营和顾问服务

   
 
   
 
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